記憶中的油花路

撰文／曾君儒 圖片提供／林朝光、台灣中油公司探採事業部

雖然我國的石油多屬進口，但在早期，國內的自產石油仍占了相當重要的分量，而石油探勘工作的重要性自然不在話下，在台灣中油股份有限公司服務超過40 年，現已退休了的前探採事業部執行長特助林朝光先生，回憶起年輕時的工作光景，至今仍歷歷在目。

上山下海尋油蹤

台灣中油公司的主要石油業務大致可分為三大塊，前端的探鑽、中間的煉製與末端的行銷，而位於苗栗的探採事業部（過去稱台灣油礦探勘總處），就是專門負責探鑽與生產的工作。「探鑽工程又分前期的測勘、中期的探鑽與最後的油氣生產。」林朝光說，他就是負責實際執行探鑽的工作，根據測勘部門的地質調查結果，想辦法鑽井，來證明有無油氣生產的構造與價值。但這個「證明」工作，可不如我們想像中的簡單，林朝光說明，因為依據測勘部門之經緯度定出之井位，其實際的地形可能千變萬化，地面上也可能有河流、房子、聚落甚至是工廠，探勘人員必須選出一個適當的位置，才可以進行鑽井。「若發現潛藏油氣的構造目標是在海岸水域底下，我們就會在海濱籌組鑽機，用定向鑽井方法以鑽鑿彎井之方式去鑽達目標，即使1千公尺遠都可以成功的鑽過去。」林朝光得意的告訴我們，其實中油公司的鑽井技術十分高超，甚至可與美國等先進國家並駕齊驅。

那若是探鑽的地點在汪洋大海中呢？曾擔任中油派駐海域鑽井船代表的林朝光表示，在海中鑽井，就會出動向國外租借的探勘鑽井船，船身長達1、2百公尺，可供好幾百人在上面活動，「探鑽工作不是每一次都會成功，有時候鑽鑿結果沒有油氣出現，就是廢井；即使出現了油氣，也還不能高興太早，因為得派工程隊在旁邊繼續鑽佐證井，確認這個油氣構造大小，要符合生產經濟價值才行。」林朝光說。

中油人的鑽井精神

「油氣探鑽工作，與一般上班族相比，很不一樣。」林朝光說，探鑽工作跟現代大多數的工作不同，從鑽頭啟動的那一刻起，中間是不能停下來的，為了守住一口正在探鑽的油井，工作人員得24小時輪班，時時刻刻緊盯著現場，即使是自己的休息時間，一有狀況就得從附近的宿舍趕回現場、即時做出處理反應，也因此，朝九晚五、準時下班、周休二日、甚至是過年過節的放假，對探鑽人員來說，都是不可求的夢想。林朝光笑著說，耗體力、又多是粗重活，以現在年輕人的角度來看，應該都不會是求職的首選，在民國50至70年代的那段時間，鑽井技術人員是4班3輪，即大夜班、日班、小夜班及普通班，一週換班一次，輪到普通班的同仁才能休假2 ∼ 3天，因此輪三班制的同仁約4週才能返鄉回家一趟，工程師就更辛苦些，因為沒有輪替人員，所以要等現場工作都告一段落了，才能稍微喘口氣、擠出1天時間回家休息；即使沒有到過現場的我們，在林朝光沉穩的敘述聲調中，也彷彿看到那一個個辛苦忙碌的身影，穿梭在探勘的工作場所裡。

「鑽井工作也有一定的危險性，」林朝光說，畢竟是油氣工作，若讓燃氣物質、足夠的溫度火源以及空氣等3種要素共處一室，就會有爆炸的危險。而從地底探出的油氣，極高的壓力也不容小覷，林朝光解釋所謂的高壓，如果是1萬磅／平方英吋的高壓油氣，要是從筷子尾端般大小的洞口排出，一天約可排30萬立方公尺的油氣，相當於30萬度的家庭瓦斯使用量。「例如民國57年時，正在探鑽的錦水72號井的地層油氣沒有控制好，當時安裝的防噴器工作的承受壓力值為5,000 PSI，而當時出來的壓力已經逼近4,950PSI，那時候不像現在有電子儀器可以遠端查看壓力表，都是靠人工肉眼去查看並記錄，我就是被派去監視壓力表。」林朝光回想起來，直說當時太年輕，也不知道危險，但還好老天有保佑，沒有發生意外，而主管也立刻請求國際支援，美國當時還特地派了專家過來協助處理。其實這種「噴井」（blow out）狀況，如果在出現問題的第一時間好好處理，通常都可以控制住，避免造成人員與財產的損失；另外像是開採油井時，需要爬上30公尺高的井架、栓緊好幾千磅的大鋼管，這些工作也很容易受傷。

光是用聽的就覺得累，難道當時都不會覺得辛苦嗎？林朝光說，累是一定的，但中油鑽井工程處有一種「鑽井精神」，這群人不僅專業技術高超，還有不輸早期日本人的敬業精神，每一代的鑽井工人皆是如此。因此現在聽到有外界誤以為中油公司工作輕鬆、每天只是喝茶看報紙，心裡就一陣難過，也直言這種報導一竿子打翻一船人，對辛苦工作的他們而言，士氣打擊不小。

一步一腳印的漫漫探勘路

即便再辛苦，每回想起鑽井成功的那一剎那，湧上心頭的喜悅與榮耀感，總是無法用隻字片語來形容，林朝光說，特別是在新礦區探鑽到油氣時，雖然公司並不會額外頒發獎金，但光是長官給的認同感與成就感，就無法用金錢來衡量。即使探鑽到的是一口不具經濟效益的井，可以把工程人員平安的帶回家，也是一件令人欣慰的事情，林朝光憶起自己帶隊鑽井時，笑說就像是母雞帶小雞，不管怎樣一定要隨時準備張開翅膀保護大家不被老鷹捉走，這才是負責的工作態度，畢竟工安是沒有訣竅的，徹底落實才是不二法門。當年在探勘總處時，共有5次的噴井症候，林朝光通通參與壓制過程、站在第1線與最危險的場合面對面，回想起來，他笑說年輕時的自己真是初生之犢不畏虎，竟然有那個勇氣與膽識去做這份工作，而後轉任安環室主任時，他為員工講授工安課程時常用電腦的當機來提醒員工說，「人畢竟不是電腦，一時當機了，可沒有辦法重新插電就可重新開機。」林朝光說，也正是因為人命不能重來，他才會拼盡全力讓每件事都做到百分之百，而這種敬業精神，可是讓日本人都刮目相看呢！在民國70年，林朝光領隊前往日本九州電力公司作地熱鑽井技術服務，日本人從一開始的輕視，到最後發自內心的敬佩，甚至還讓他們在工廠裡升起中華民國的國旗，這在當時是很光榮、很榮耀的一件事。

除了鑽井工作本身的成就感，林朝光說，工作中的甘與苦，其實是一體兩面，雖然有許多困難與阻礙，但秉持著鑽井精神與苗栗客家人的硬頸態度，咬著牙一路走來也撐過了40多年，而且，能為我國的油氣事業、能源產業有一份貢獻，也是他身為中油人最大的榮耀。

關鍵字：油氣,鑽井,探勘