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把人拼起來,地球也就拼起來——回應諾貝爾經濟學獎得主歐斯壯博士的全球治理

2010/10/05 經濟部能源局 點閱人次: 637

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▓撰文:何佩芬

「人」是整個氣候變遷議題的重要關鍵,2010年8月來台演講的2009諾貝爾經濟學獎得主歐斯壯(Elinor Ostrom)博士表示:「與其等待一個全球環保協議到來,我們更應該認清『每個人』都有責任來保護地球,免得等得愈久、問題愈糟。」等待是人們的習慣,等政府制訂環保生態政策、等京都議定書各國有一致的共識,然而氣候變遷的問題越來越嚴重,氣候災害不斷發生,地球真的可以等嗎?

本刊9月號曾介紹被TIME時代雜誌獲選為「地球英雄」的羅文斯博士(Amory Lovins),他說過一個小故事,有一位總經理在照顧他的小女兒時,小女兒一直打擾他的工作,因此他看到報紙上有一張太空拍攝地球的照片,他把報紙撕成一小片一小片,要女兒去拼起來,那樣他就可以享有平靜的半個小時,沒想到,女兒一下就拼好了,他問女兒:「妳是怎麼拼的?」女兒回答:「我看到背面是一個人的圖片,所以我把那個人拼好,地球也就拼起來了。」羅文斯認為這也是目前氣候變遷議題的重要概念,把「人」整合好,拼好了,地球也才有救。

錯誤觀念:你們去解決,我來享受好處

歐斯壯(Elinor Ostrom)來台訪問的「氣候變遷與全球治理」演講也提到,人們常有的思維是假定需要大家都面臨一個問題,如能解決對大家都有好處,每個人都很可能會說:「好吧,那你們去解決好了,讓我來享受好處。」這個理論主導了很多的經濟思想。筆者認為例如:「任何的發電設施不要在我家後院」、「等環保制約協議生效再說」,以營利為核心價值的企業也處處觀望,對於生產綠色產品,等有利可圖再來跟進,在全球簽署環保協議書也是看到同樣的心態與思維。歐斯壯也認為大家缺少起而行的勇氣。

解決方案:多重中心理論

另外,歐斯壯也提到「大型政府的成效一定比中小型政府好嗎?大規模組織的效率必須要拿出來檢討。」「數大即美的理論」隨著能源缺乏,環境意識抬頭已經在被檢視中。

在本刊曾經訪問過的環保生態專家也提到,這幾年來雖然環保生態意識有提高,但是「道高一尺,魔高一丈」,因為全球化經濟的關係,跨國企業對於生態環境的破壞性更快,例如:大型農場、大量、快速製造都需要使用大量化學農藥肥料、水資源不當利用,少數人擁有多數土地,並以營利為目的,農田轉化為工商用地,都將減少農作物,並增加二氧化碳的排放。

如何解決這樣的問題?環保生態專家認為,能源的思考應該朝向「多元、分散」而生態與農業則應該朝向「小農、有機」的方向前進。巧妙整合土壤、植物、動物、微氣候、再生能源、水、交通、經濟而成的具有生產力之社區;將劣化土地轉化為具永續生產力的土地;目前我們個人家庭可以做的,是從一個小陽台或社區的土地開始著手實踐,還有家庭節約水電能源的使用。

從個人做起,多元全面的解決方案這與歐斯壯提出的若要處理全球氣候議題,以多重中心(poly-centric)的方法來解決不謀而合,她舉了個例子,台北市政府執行垃圾分類垃圾不落地的計畫,社區民眾出來丟垃圾的同時,也認識左鄰右舍的鄰居,除了環境保護,還可以敦親睦鄰,這就是多重中心的概念。

未來是選擇,而不是宿命

氣候變遷的議題,應該是我們這代如何對後代子孫交代的問題,我們這代不能任意的揮霍、自私的使用,用掉所有資源將受傷的氣候與地球留給後世子孫,我們也不能固執的不改變生活習慣與心態,宿命等著「天塌了有人會去頂」,每個人的生命歷程、生活型態都是不斷的「選擇」,會變成什麼樣的人也是累積許多的「選擇」才會變成今天這樣的人,而地球未來的命運,後世子孫的命運,也都在我們現今60億人的「選擇」中。

消費者「起而行」,拯救地球

從2008年一群由美國大學生發起的團購行動,希望藉著「消費量」來與廠商協商,讓廠商改善能源效率,或生產綠色商品。這個團購行動稱為「Carrotmob」,翻譯出來為「胡蘿蔔暴民」,消費者自稱為拿著胡蘿蔔與廠商協商的暴民。

發起人Brent Schulkin表示,過去的消費者行動(Consumer Activism)多使用「棍棒」對付黑心企業,縱使全球消費者、環保人士相繼抗議、提告、杯葛,這些大企業仍不為所動,因為企業的最大目標就是營利,要他們挪出一筆錢,購置設備減少排放二氧化碳,實在有困難,於是Brent Schulkin提出,消費者不是單一的個體,是可以經由規劃、組織,成為一股「消費群體」的力量。「我們每個人都會買東西,一旦我們把這筆錢聚集在一起,就能成為跟大企業談判的籌碼。」

目前Carrotmob行動,共有超過80個國家消費者響應,他們用網際網路快速串連,去(2009)年10月24日在根本哈根的氣候變遷會議之前,也發起一個全球的串連活動,希望當日號召350個廠商或商家加入他們的行列,加入Carrotmob的廠商或商家,獲得Carrotmob消費者的大量購買,並且答應將盈餘的20~30%,拿出來做能源效率的改善費用,Carrotmob在網站上表示,比起以前的負面的聯合抵制廠商,這樣的行動是帶著正面意義,相當有創意。(更多資訊,請參考:http://carrotmob.org/about/)


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