2006/10/05
經濟部能源局
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■撰文：李涵茵
當今企業所面臨的挑戰，除了國際貿易自由化所帶來產品生命週期縮短之外；而與日俱增的能源、原料及人工成本，更使全球競爭日愈激烈；研發、環保、節能與智慧財產已成為競爭力的重要關鍵。本文旨在探討企業投資效益之評估工具——全成本分析（Total Cost Assessment, TCA），並以案例說明如何評估企業從事節約能源之投資成效，以利企業兼顧經濟、環保與能源之永續經營發展。
全成本分析（TCA）簡介
全成本分析（TCA）為評估企業投資效益之工具。TCA之特點為：一、從較全面的範圍考慮直接、間接、及形象與關係成本；二、以長期觀點考慮一項投資之整體利益；三、使用財力指標考慮金錢價值隨時間之變化特性；四、將成本直接反應於產品及程序。
TCA之特點在於不必取代各公司現行之成本效益評估方式，而是補足強化現行方式。公司施行TCA不需新增人員或需作大筆經費之投資。公司採行TCA之優點亦包括：一、強化環境管理系統（如ISO 14000）及品質管理方案；二、強化清潔生產執行績效；三、為市場導向的未來趨勢做充分準備。
SUPER公司之省電案例
就中央空調冰水機而言，其應用範圍非常廣泛，如空氣調節、冷凍冷藏、工業製程等均需用到，國內目前使用的冰水機保守估計在12萬台以上，總容量約300萬冷凍噸。空調系統中耗能最大的為冰水機，約占60％，冰水機的效率高低關係到整體空調運轉效率。以冰水機的20年壽命為例，最大的成本來自運轉電費，占82％以上。另外，空壓機通常是工廠內最大之電力單機設備。空壓機之基本機種有：往復式（活塞）、旋轉式（螺旋）及離心式。壓縮機又區分為水冷式與氣冷式，而超大型壓縮機幾乎是水冷式。在美國壓縮機是工業電力使用之第2大消費者，但常未被最佳地規劃與操作，故空壓機之節能潛力相當大。
SUPER公司節能方案有二：一、冰水機節能：該公司因增加2個廠無塵室恆溫恆濕空調，預估未連通冰水系統則全廠夏季將有3台冰水機運轉，冬季最少2台，以此運轉狀態而言實為浪費電力。未來在夏季最大負載時，該公司實際只需2台冰水機即可運轉，冬季則可減為1台，但因管路未連通因此無法實施。
二、空壓機節能：依據建廠資料一，二廠空壓機風量為2920CMH（55％機台同時段用最大風量時），可知該廠空壓機管路建廠時未一併處理連通問題，致運轉電費較高。
本文針對2個節能方案分別進行成本盤查與潛在效益量化，並經廠商與專家研討，SUPER公司設定折現率為2.5％及使用年限為5年等相關參數，進行投資成效分析。就冰水機節能而言，在資料蒐集與建置上相當完整，最終計算的回收年限與目前實際上執行成果相當吻合，故蒐集資料數字之正確性對節能方案分析結論有相當正面的影響，而效益分析結果可做為擬定投資決策之參酌依據。SUPER公司的省電投資方案之益本比均大於1，顯示具有經濟效益。
冰水機、空壓機節能成效高
為因應國際環保公約之壓力，國內SUPER公司積極執行節約能源，其節能以冰水機與空壓機為方案。冰水機節能方案之投資回收年限為0.72年，而以其淨現值為7,679仟元，其內部報酬率為126％，益本比則為1.38倍。另外，空壓機節能方案之投資回收年限為0.35年，而以其淨現值為4,741仟元，其內部報酬率為286％，益本比達2.87倍，是更值得考量投資之節能方案。以上就TCA評估SUPER公司節能效益為例，期望能對國內節約能源之推廣政策及廠商投資意願提升有所助益。（作者為台灣綜合研究院副研究員）