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假帳風暴的另一個影響——SK Group與南韓能源

2003/07/05 經濟部能源局 點閱人次: 421

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▓撰文:薛弘生

自古與我國稱為兄弟之邦,亞洲經濟起飛時期與台灣並列為四小龍的南韓,現在是我國在高科技產業上最主要的競爭對手之一。沒有太多自產資源、同樣高度依賴進口能源的南韓,其對於能源的看法與發展趨勢,值得我們進一步瞭解。

近日南韓第三大企業──SK Group的財務危機,已引發該國政府的高度重視,也成為世界各國所矚目的焦點。一個企業的興衰變化能引起舉世的矚目,足見其重要性。究其原因,主要是因為SK Group掌握了南韓最大的煉油事業,而石油則是南韓最重要的能源來源,也是國家經濟的命脈。

逆勢整合的SK Group

今日橫跨諸多領域,總資產達到412億美元的SK Group,僅次於三星與LG,是南韓的第三大企業。在1950年時,SK Group只不過是一家小型、地方性質的紡織廠,經過經營者的努力,與一連串的企業合併後,在1980年時買下了大韓石油公司,跨足石油業界。石油產業是纖維紡織業的源頭,SK Group以逆向的方式,由下游產業向上整合上游產業,同時進入了能源業界的領域,成為南韓舉足輕重的企業體。

在80年代時,南韓進入經濟起飛期,更多的能源供給是不可或缺的重要層面。SK Group深知此趨勢,致力於石油與化工業的發展,建立起其在南韓能源界的重要性。該公司除南韓國內的投資之外,亦將觸角延伸至海外,在中東地區與各國合作開發油田,使得原本完全沒有自產石油的南韓,也躋身進入「產油國」的行列。

目前SK Group在石油界的版圖,包括在13個國家共16個礦區開採與生產原油,在南韓油品市場中佔有率達到37%,同時經營國內約40%的加油站。最主要的,SK Group擁有全世界最大的單一煉油廠,產能可達每日81萬桶,這也奠定了SK Group為南韓第一石油供應者的地位。

小面積的能源進口大國

上面談到一些有關於SK Group的種種,該企業對於南韓的重要性,如有閃失,確實可稱的上是「動搖國本」。如同台灣一般,南韓的自產能源稀少,沒有石油、沒有天然氣,連可運用的水力資源也少得可憐,僅佔不到1%的比例。南韓的主要自產能源是煤炭,但是並沒有辦法充足供給國內強勢的能源需求。

在1970年時,南韓的經濟與生活水準尚未明顯提升,能源消費較低,自產的煤尚能提供國內大部份的使用,進口能源僅佔當時所有能源消費的47.5%;時至今日,在經濟起飛與能源消費大幅增加,自產煤礦成本過高與煤礦業蕭條的情況下,南韓對於進口能源的倚賴度已達到97%以上。

再從另一個方面來看,南韓除高科技產業外,傳統的重工業亦為韓國的主要產業之一,最具代表性的就是汽車與鋼鐵業,這也造成南韓國內對於能源需求常維持在強勁的型態。1990至1996年間,南韓每年能源成長均維持在10%以上,1997年因為亞洲金融風暴才稍有減緩。但在1999年時,南韓卻成為全世界第四大原油進口國,以及第二大液化天然氣進口國,以一個面積不到10萬平方公里,人口不到5,000萬人口的國家來說,確實是非常驚人。

高度倚賴原油的能源供給

以能源使用的比例來說,南韓主要依靠石油,佔所有能源供給的一半以上。有鑑於對於石油的倚賴,南韓政府也祭出各項政策,包括節約能源、使用天然氣與開發再生能源等,希望能在2010年以前,將石油佔能源消費的比例,降至45%以下。

由於石油產業對整體經濟以及各項產業的影響重大,南韓政府在過去對石油業的管制亦較其他產業嚴格。其管制重點在國內的各類油品價格、煉油設備的興建與擴建、石油產品行銷及進出口。在政府的穩定油價政策與產業政策管制之下,韓國本地的煉油業被強制維持低油價,且其報酬率也受到政府之直接管制。

但是,由國際面來看,世界貿易組織(WTO)要求所有會員國遵守自由化趨勢,採行開放政策,因此韓國政府必須放鬆其對石油業的管制。自1998年5月起,南韓開放外國廠商零售與加油站的經營權,10月取消了國內油品煉製業的進入障礙,解除新建及擴建煉油設備的管制,並開放國外廠商從事煉油業,開始進入完全競爭的市場。SK Group掌握住上述時代的趨勢,並利用既有的優勢,逐步成為南韓第一大的石油業者。

兩難金援行動值得借鏡

由於石油對於南韓的重要性,所以SK Group旗下SK Global公司因為假帳而起的財務風暴,除了在經濟層面上有所影響外,更將牽動著南韓的能源供給。SK Group目前掌握南韓30%以上的油品供給,煉油更為SK Group的主體事業,在南韓油品市場目前處於完全自由化的情況下,SK Group的未來情勢,不僅是一個企業的問題,而是南韓石油供需,以及油源自主性的問題。

根據報導,南韓政府希望以5億美元的金額,援助SK Group度過此一難關,確保南韓能源供需的安全性以及經濟的穩定。但是,為顧及國際的形象,以及避免影響外資對於南韓新任總統盧武鉉對於企業改革的決心,南韓政府的金援行動遂陷入兩難的情況。

由南韓的例子,我們不難看出能源產業對於國家的影響。在我國油品市場自由化的同時,企業之間的競爭,以及多角化的投資,是必然的結果,然而各項投資的成敗,是否會影響到能源事業主體的經營,值得深思。在政府對能源事業從管制角色退居為監督角色的同時,亦須對於能源供給安全的部份,多加思考並詳盡設計。(本文作者為文字工作者)


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